Effizienzoffensive durch digitale Transformation

Kaum einer mag sich zu Beginn des Jahres 2022 vorgestellt haben, welche Entwicklungen sich innerhalb des Jahres ergeben werden. Sehnlichst hatte man sich auf Normalisierung nach den Corona-Lockdowns eingestellt. Aber in k√ľrzester Zeit hat sich die globale Lage drastisch verschlimmert und wie lange wir in diesem Zustand der Ungewissheit noch leben m√ľssen, ist leider nicht klar. Nicht unverst√§ndlich, dass sich das Gef√ľhl der Unsicherheit auf einem Rekordniveau befindet.

Die Belastungen f√ľr Unternehmen sind durch eine Vielzahl an Krisen enorm. Steigende Energiekosten, fehlende oder sehr teure Rohstoffe und Vorprodukte, der Anspruch von Verbrauchern einer nachhaltigen Wertsch√∂pfungskette und fehlende Fachkr√§fte, um nur einige Aspekte zu nennen. Besonders energieintensive Branchen sind √ľberproportional durch die aktuellen Krisenherde betroffen. Umso wichtiger ist es, besonnen zu handeln und aus unternehmerischer Perspektive den Fokus auf Effizienzprogramme zu lenken, um mit Ende der Krise voller Energie Wachstumspotenziale anzugehen.

Mit diesem Whitepaper schlagen wir einen Rahmen vor, wie Unternehmen mithilfe der Digitalisierung ihre Wertsch√∂pfungsprozesse automatisieren und optimieren k√∂nnen. Oftmals lassen sich mit wenigen Ressourcen wie der Integration einiger SaaS-L√∂sungen gro√üe Einspar- und Optimierungseffekte realisieren und diese Ma√ünahmen setzen Arbeitsressourcen frei, die an anderen Stellen wertsch√∂pfender eingesetzt werden k√∂nnen. Die Effizienzoffensive bildet die Grundlage f√ľr flankierende Wachstumsinitiativen ‚Äď sei es beispielsweise durch die Digitalisierung des Gesch√§ftsmodells oder des Vertriebs.

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Das Whitepaper im √úberblick

  • Digitalisierung und Automatisierung ihre Wertsch√∂pfungsprozesse
  • Turbulente Zeiten - geopolitische Krisen des gesellschaftlichen Wandels
  • Kapital kostet wieder Geld - wie Krisen Unternehmen viel Kapital und Ressourcen kosten
  • Aufbau einer Krisenresilienz ihres Unternehmens in Zeiten von Unsicherheiten durch klassische Transformation
  • Case Study: Wie es Braun B√ľffel in der Krise zu 70% mehr Umsatz geschafft hat
  • Erfolgsfaktoren bei Transformationsprojekten

Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Unternehmen transformieren.